Открываю типографию в полуподвале жилого дома. Аренда 80 тысяч. Что может пойти не так?
Всем привет!
Работаю художником-постановщиком. Занимаюсь художественным оформлением сериалов, фильмов и различных телевизионных проектов. Декорации, реквизит и вообще всё то, что зритель видит в кадре, но обычно не замечает.
И вот я решил открыть собственную типографию.
В полуподвале жилого дома.
В Москве.
С арендой 80 тысяч рублей в месяц.
Что может пойти не так?
Как выясняется ещё до открытия — довольно многое.
Но обо всём по порядку.
Как я вообще до этого дошёл
Кинопроизводство — довольно специфическая отрасль.
Допустим, в сценарии написано:
«Майор Никитин открывает папку и внимательно изучает материалы уголовного дела, после чего задумчиво переводит взгляд на большой портрет своего отца в тяжёлой раме».
Для зрителя это несколько секунд экранного времени.
Для художника-постановщика — вполне конкретный список задач.
Начнём с уголовного дела.
Нельзя просто взять несколько случайных документов из интернета, распечатать их и сложить в папку.
Вернее, можно. Но результат будет выглядеть примерно так, как вы себе сейчас представили.
Материалы должны выглядеть достоверно. С соответствующей структурой, оформлением, формулировками, нумерацией, подписями, печатями и прочими деталями.
При этом документы должны не просто напоминать настоящие, но и соответствовать событиям сценария.
Фамилии, даты, адреса, обстоятельства происшествий — всё должно совпадать. Если в одном протоколе фигурирует квартира № 15, в другом она не должна внезапно превратиться в № 51.
А если камера крупным планом показывает заключение экспертизы, желательно, чтобы в документе действительно было заключение экспертизы, а не три абзаца случайного текста, размноженные на десять страниц.
И всё это нужно собрать в единое, визуально убедительное дело. Иногда с десятками страниц, фотографиями, схемами и приложениями.
Теперь портрет.
Его нужно придумать, нарисовать, напечатать на холсте и подобрать раму.
Причём рама по сценарию тяжёлая, а вот стены на съёмочных локациях далеко не всегда готовы к таким испытаниям.
Поэтому иногда приходится изготавливать массивную на вид раму, которая на самом деле почти ничего не весит.
И всё это ради сцены, которая может занять секунд десять.
А теперь представьте, сколько подобных задач возникает при производстве целого сериала.
Газеты, вывески, визитки, адресные таблички, объявления, этикетки, фотографии, документы — перечислять можно долго.
И это только полиграфия.
В общем, за годы работы у меня сформировались довольно специфические отношения с печатной техникой.
У большинства людей принтер нужен, чтобы распечатать договор или фотографию кота.
Мне периодически нужно напечатать целый вымышленный мир.
И желательно вчера.
Постепенно я начал обзаводиться собственным печатным оборудованием. Сначала под конкретные задачи, потом под более сложные.
Одним из первых серьёзных приобретений стал Canon imagePROGRAF TM-300.
Это широкоформатный струйный плоттер с пятью пигментными цветами, разрешением до 2400 × 1200 dpi и максимальной шириной печати 914 мм.
На нём можно печатать чертежи, фотографии, постеры, репродукции картин, изображения на холсте, этикетки и графику для изготовления табличек на ПВХ.
В общем, аппарат довольно универсальный.
И довольно здоровый.
Сам печатающий блок весит около 48 килограммов, а вместе со стойкой и корзиной — примерно 60. Ширина аппарата почти 1,3 метра.
С его приобретением у меня случилось первое небольшое приключение.
Когда плоттер привезли, выяснилось, что в лифт он не помещается.
Точнее, если поставить его вертикально, то, возможно, и поместился бы.
Но с такой техникой есть нюанс.
Из-за особенностей чернильной системы её нельзя просто взять и перевернуть, как шкаф. Для перевозки с сильным наклоном требуется специальная подготовка, иначе можно получить проблемы с чернилами и самим аппаратом.
Рисковать дорогостоящим оборудованием не хотелось.
Поэтому мы с грузчиком приняли единственное оставшееся разумное решение.
Понесли его по лестнице.
На двенадцатый этаж.
Вдвоём.
К этажу примерно пятому я уже начал сомневаться в правильности своих жизненных решений. А ближе к двенадцатому был готов рассмотреть вариант открытия типографии непосредственно на лестничной площадке.
Но в итоге плоттер добрался до квартиры.
Не знаю, что в тот день думал грузчик, но подозреваю, что с тех пор к полиграфической промышленности он относится с некоторым недоверием.
И вот теперь, когда я собираюсь переезжать, возникает закономерный вопрос: как спускать его обратно?
Надеюсь, у того грузчика сменился номер телефона.
Позже появился режущий плоттер, ламинатор, оборудование для работы с ПВХ и другие полезные приспособления.
Всё это постепенно разместилось у меня дома, в одной из комнат.
У комнаты, конечно, изначально было несколько другое предназначение, но техника в итоге победила.
Получилась небольшая домашняя мастерская.
И вот примерно через год возник закономерный вопрос: если оборудование уже есть, я умею с ним работать и постоянно занимаюсь полиграфией, почему бы не попробовать превратить всё это в отдельное направление бизнеса?
До этого техника преимущественно использовалась для моих производственных задач: изготовления элементов декораций, оформления съёмочных объектов и различного реквизита.
Но домашняя мастерская — это одно, а полноценное производство с постоянными заказами, запасами материалов и дополнительным оборудованием — совсем другое.
Да и квартира всё-таки не самое подходящее место для развития подобного предприятия.
Хочется выйти за пределы кинопроизводства и работать с обычными коммерческими заказами.
Фотографии, плакаты, наклейки, таблички, интерьерная печать, плоттерная резка и всё остальное, для чего люди обращаются в типографии.
На словах идея выглядела вполне разумной.
Как и большинство идей, пока не начинаешь считать деньги.
Первое серьёзное решение — помещение
Для полноценного производства требуется место.
Причём не просто комната, в которую помещается принтер или плоттер.
Нужны рабочие зоны, место для хранения материалов, раскроя, ламинирования, накатки изображений на ПВХ.
Нужно учитывать габариты оборудования, возможность подавать и принимать материал, а ещё желательно оставлять между станками немного пространства для человека.
В идеале — чтобы этот человек мог не только стоять, но и перемещаться.
Плюс электричество.
Плюс вентиляция.
Плюс шум.
И ещё несколько десятков мелочей, о которых начинаешь задумываться только после того, как решил заняться производством.
После поисков остановился на помещении площадью около 60 квадратных метров.
Полуподвал жилого дома.
Москва.
Аренда — 80 000 рублей в месяц.
Почему именно оно?
Прежде всего, мне подошла площадь. Здесь можно разместить оборудование, организовать рабочие зоны, хранение материалов и сопутствующие процессы.
Небольшое производство — это ведь не только печатающие аппараты. Иногда для изготовления готового изделия требуется гораздо больше места, чем непосредственно для печати.
При этом назвать найденное помещение идеальным я пока не могу.
Есть ряд вопросов, которые ещё предстоит решить.
Например, окна.
Их два.
Размером примерно 20 на 20 сантиметров.
Нет, я не нолик потерял.
Два небольших окошка, через которые при определённом желании можно посмотреть на внешний мир.
Но рассчитывать на естественное проветривание помещения с их помощью довольно оптимистично.
А если учесть, какое оборудование планируется использовать, вопрос вентиляции становится одним из самых важных.
Сразу оговорюсь: я не считаю, что полуподвал жилого дома — это автоматически удачное место для типографии.
Выбор помещения ещё нужно подтвердить техническими расчётами и проверкой возможности законно и безопасно использовать его под запланированные процессы.
Если выяснится, что какие-то виды оборудования здесь нормально эксплуатировать невозможно, придётся пересматривать планы.
Гораздо дешевле пересмотреть планы, чем потом переделывать всё помещение.
Второй вопрос — типография в жилом доме
Сейчас у меня уже есть широкоформатный пигментный Canon, режущий плоттер, ламинатор, оборудование для работы с ПВХ и другая техника.
Всё это оборудование работает.
Но для расширения производственных возможностей планирую приобрести экосольвентный принтер.
Он позволит печатать на самоклеящихся плёнках, баннерах и других материалах, с которыми имеющееся оборудование не работает.
Экосольвентные чернила, несмотря на довольно дружелюбное название, содержат растворители.
Соответственно, нужны подходящая вентиляция, организация воздухообмена и безопасные условия работы.
А помещение, напомню, находится в жилом доме.
И мне совершенно не хочется однажды познакомиться со всеми его жителями одновременно.
Особенно если знакомство начнётся со слов:
«А что это у вас там гудит и воняет?»
Причём претензии в такой ситуации были бы вполне закономерными.
Поэтому вопрос сейчас не в том, как сделать производство незаметным для соседей. Вопрос в том, можно ли здесь вообще организовать необходимые технологические процессы, не создавая проблем жильцам и не нарушая требования безопасности.
Если нельзя — никакая привлекательность помещения этого не исправит.
Сейчас разбираюсь с вентиляцией, шумоизоляцией и возможной передачей вибрации через строительные конструкции.
Перекрытия железобетонные, но это ещё не гарантия того, что соседи сверху не смогут определить по звуку, какой именно прибор сейчас работает.
Отдельная история — пожарная безопасность, электрика, допустимая нагрузка на сети и возможность размещения подобного производства в конкретном помещении.
Причём наличие розетки ещё не означает, что в неё можно включить всё, что захочется.
Здесь хочется разобраться во всём заранее.
Потому что ситуация, когда ты потратил деньги на ремонт, установил оборудование, а потом выяснил, что работать в таком формате нельзя, кажется мне довольно дорогим способом выяснить очевидные вещи.
В общем, изучаю вентиляцию, нормативы, технические характеристики и особенности эксплуатации оборудования.
Пока этот этап больше похож на инженерный проект, чем на открытие типографии.
Третий вопрос — а где деньги?
Теперь немного экономики.
80 тысяч рублей в месяц — это только аренда помещения.
За год набегает 960 тысяч.
Почти миллион рублей просто за возможность пользоваться этими шестьюдесятью квадратными метрами.
И это ещё без электричества, материалов, расходников, обслуживания оборудования, налогов и остальных расходов.
Самое забавное, что арендодателя совершенно не интересует, сколько заказов ты выполнил.
Напечатал тысячу квадратных метров — плати 80 тысяч.
Напечатал фотографию кота — тоже 80 тысяч.
Не напечатал ничего — тут вообще без сюрпризов.
Поэтому сейчас пытаюсь разобраться с экономикой будущего производства.
Причём не в формате бизнес-курсов, где обычно достаточно найти свою нишу, выйти из зоны комфорта и начать мыслить как миллионер.
А с калькулятором.
Сколько стоит квадратный метр материала?
Какой реальный расход чернил?
Сколько времени занимает подготовка и выполнение заказа?
Сколько закладывать на брак?
Как учитывать износ оборудования?
Сколько денег необходимо оставлять на обязательные платежи?
И главное — какой объём заказов нужно выполнять, чтобы вся эта затея хотя бы перестала требовать постоянных финансовых вливаний?
Например, печать на матовой фотобумаге я планирую продавать по 900 рублей за квадратный метр.
Казалось бы, напечатал десять квадратов — получил 9 000 рублей.
Красота.
Но 9 000 рублей выручки — это далеко не 9 000 рублей прибыли.
Из этой суммы нужно вычесть стоимость израсходованной бумаги, чернил и остальные переменные затраты.
Затем ещё покрыть постоянные расходы: аренду, электричество, обслуживание оборудования и прочее.
И только то, что останется после всех расходов и налогов, можно считать прибылью.
Если останется.
И вот здесь возникает вопрос, который наверняка задаст любой человек, хотя бы раз занимавшийся бизнесом:
А зачем вообще брать помещение за 80 тысяч, если можно продолжать печатать дома?
Вопрос справедливый.
Но домашняя мастерская имеет свои ограничения. И по площади, и по оборудованию, и по возможности организовать постоянный производственный процесс.
Если хочется превратить всё это в предприятие, рано или поздно приходится переходить к другой организации работы.
Другой вопрос — насколько оправданны такие расходы именно сейчас.
Это я и собираюсь проверить на практике.
Часть первоначальных возможностей уже есть благодаря оборудованию, которое приобреталось для профессиональной работы.
Но это не отменяет ежемесячных расходов, которые появятся после запуска.
И не гарантирует, что новое направление сразу начнёт приносить деньги.
Чем подробнее начинаешь считать, тем меньше хочется называть своё дело пассивным доходом.
Пока оно выглядит скорее как активный расход.
В дальнейшем хочу отдельно разобрать себестоимость печати на конкретных примерах. С настоящими ценами материалов, расходом чернил, браком, амортизацией и прочими вещами, которые обычно остаются за кадром.
Самому интересно, насколько первоначальные расчёты будут отличаться от реальности.
Четвёртый вопрос — а кто всё это будет покупать?
Вот это, пожалуй, один из самых важных моментов.
Я умею организовывать производство декораций, полиграфии и реквизита.
Понимаю, как подготовить макет, подобрать материал, напечатать изображение и добиться нужного результата.
Могу придумать и изготовить то, чего ещё вчера не существовало даже на бумаге.
Но уметь что-то производить и уметь на этом стабильно зарабатывать — совершенно разные навыки.
На съёмочной площадке всё относительно понятно.
Есть сценарий, художественная концепция, сроки и бюджет.
Нужно решить задачу.
Да, иногда задача звучит примерно как «нам завтра к восьми утра нужна полностью оформленная комната следователя, а помещение мы вам покажем сегодня вечером».
Но по крайней мере понятно, какой результат требуется получить.
В собственном производстве всё несколько иначе.
Клиентов нужно искать самостоятельно.
Заказы принимать, рассчитывать, выполнять, контролировать качество, закупать материалы, следить за финансами.
И желательно, чтобы в какой-то момент всё это начало приносить деньги.
Определённое преимущество у меня, конечно, есть.
За годы работы в кино сформировался круг профессиональных знакомств. Я понимаю, какая полиграфия требуется съёмочным группам, с какими задачами они сталкиваются и почему сроки изготовления иногда важнее практически всего остального.
Это направление мне знакомо.
Но рассчитывать исключительно на кинопроизводство не хочется.
Во-первых, заказы там часто носят нерегулярный характер.
Во-вторых, задача как раз в том, чтобы создать отдельное производство, а не просто расширить возможности собственной работы художником-постановщиком.
Поэтому интересны и обычные коммерческие клиенты: частные заказчики, небольшие компании, организации, которым нужна печатная продукция.
При этом профессиональные знакомства — ещё не гарантированный поток заказов.
Никто не обязан обращаться именно ко мне только потому, что у меня появился собственный плоттер.
А значит, предстоит отдельно заниматься поиском клиентов, качеством обслуживания, сроками и всем тем, от чего действительно зависит загрузка производства.
Пятый вопрос — а кто будет работать, пока я на съёмках?
Есть ещё одна проблема.
Моя основная работа никуда не исчезает.
Кино — это ненормированный график, ночные смены и довольно своеобразные представления о свободном времени.
Собственно, последний год, с момента приобретения первого широкоформатного Canon, мой обычный день выглядит примерно так.
Подъём в шесть утра. Примерно час дороги на съёмочную площадку — иногда в Москве, иногда в разных городах Подмосковья. К восьми нужно быть на месте.
Дальше двенадцатичасовая смена, которая далеко не всегда заканчивается ровно через двенадцать часов.
Домой добираюсь ближе к одиннадцати вечера, иногда к полуночи, а бывает, что и вовсе на следующий день.
И тут начинается вторая смена.
Нужно напечатать материалы на завтрашние съёмки, изготовить таблички, подготовить элементы декораций, что-нибудь вырезать, заламинировать или наклеить на ПВХ.
А утром снова вставать в шесть.
И так практически год.
В общем, с организацией производства в свободное от основной работы время я уже знаком.
Правда, свободное время об этом пока не знает.
Именно поэтому не хочется просто перенести домашнюю мастерскую в помещение за 80 тысяч рублей и продолжать работать по той же схеме.
Проект планирую развивать не в одиночку. Есть ещё один участник, с которым предстоит выстроить распределение обязанностей и ежедневную работу производства.
При этом просто поставить второго человека рядом с принтером недостаточно.
Нужна понятная система: учёт заказов, сроки, ответственность, контроль качества, закупка материалов, финансовые расчёты.
Хочется построить производство, которое со временем сможет работать без моего ежедневного участия в каждом процессе.
Не потому, что я собираюсь вообще ничего не делать.
А потому, что иначе получится не бизнес, а вторая работа.
Причём на первой я зарабатываю деньги, а на второй отдаю их за аренду.
Не совсем та финансовая модель, к которой хотелось бы прийти.
А зачем вообще всё это?
Вопрос вполне закономерный.
Есть основная работа, есть оборудование, которое уже используется по профессии. Зачем брать на себя аренду, дополнительные расходы и ответственность?
Причина довольно простая.
Мне нравится моя профессия. Но кино — это работа, в которой практически невозможно распоряжаться собственным временем.
Даже если ты хорошо зарабатываешь, деньги напрямую зависят от того, сколько времени проводишь на проектах.
А иногда это практически всё твоё время.
Поэтому хочется постепенно создать ещё один источник дохода.
Не просто организовать себе дополнительную работу после основной, а построить полноценное производство, которое со временем сможет существовать без моего постоянного присутствия.
Разумеется, прекрасно понимаю, что на первых этапах времени и денег придётся вкладывать ещё больше.
Иллюзий насчёт мгновенной прибыли нет.
Первые месяцы могут оказаться убыточными, какие-то решения придётся пересматривать, часть оборудования будет простаивать, а некоторые расходы наверняка обнаружатся совершенно неожиданно.
Но бесконечно просчитывать идеальный бизнес тоже можно годами.
Особенно если хорошо владеешь Excel.
В нём, кстати, практически любое предприятие выглядит прибыльным.
Главное — не слишком увлекаться заполнением графы «Расходы».
На каком этапе всё находится сейчас
На данный момент отдельное производство ещё не запущено.
Помещение выбрано, основные условия аренды согласованы.
Оборудование уже есть и работает. Пока дома.
Впереди переезд, размещение техники, организация рабочих мест и подготовка помещения.
Отдельно предстоит разобраться с вентиляцией, электрикой, шумоизоляцией и требованиями безопасности.
И только после этого окончательно решить, какое дополнительное оборудование можно будет здесь установить.
Потом — запуск, поиск и выполнение заказов, работа с клиентами и вся остальная предпринимательская романтика.
В общем, нахожусь в довольно интересной стадии.
Расходы уже вполне реальные, а вот насколько удастся превратить накопленный опыт и имеющееся оборудование в прибыльное предприятие — вопрос пока открытый.
И я решил начать рассказывать об этом именно сейчас.
Не через несколько лет, когда можно будет написать красивую историю о том, как всё получилось.
А с самого начала.
С реальными цифрами, ошибками, техническими проблемами и результатами.
Если дело пойдёт хорошо — будет интересно разобраться, почему получилось.
Если плохо — тоже расскажу.
В конце концов, чужие ошибки иногда оказываются полезнее историй успеха.
Особенно если за них уже заплатил кто-то другой.
Вопрос к тем, кто уже проходил через подобное
На Пикабу довольно много людей, которые работают на себя, занимаются производством или уже проходили через открытие небольшого бизнеса.
Особенно интересно мнение владельцев мастерских, типографий и других небольших производств.
Какие расходы и проблемы оказались для вас самыми неожиданными при запуске?
И отдельно хотелось бы услышать тех, кто размещал производство в полуподвальных помещениях жилых домов.
С чем столкнулись? Вентиляция, электрика, соседи, проверяющие органы, арендодатели?
Может быть, есть вещи, которые я сейчас совершенно упускаю из виду?
Буду благодарен за реальный опыт.
Потому что чем больше разбираюсь в вопросе, тем отчётливее понимаю: даже имея оборудование и производственный опыт, можно обнаружить огромное количество вещей, о которых раньше не задумывался.
А я пока только собираюсь открываться.
Продолжу рассказывать о происходящем по мере развития событий.
